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亞盛股份公司李克華董事長帶隊考核田園牧歌草業(yè)集團

來源:本站原創(chuàng)  2018年04月09日  閱:  字體:

    2018年1月21日,亞盛股份公司董事長李克華同志一行三人在酒泉就甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團公司年度經(jīng)營管理考核并進行經(jīng)營管理工作調(diào)研。草業(yè)集團黨委成員、經(jīng)營層班子成員及中層以上管理人員、一線員工代表等35人參加了考核大會。

亞盛股份公司李克華董事長帶隊考核田園牧歌草業(yè)集團

    李克華董事長一行聽取了草業(yè)集團黨委書記、董事長張延林同志所作的2017年黨建及經(jīng)營管理工作報告和草業(yè)集團領導班子成員個人工作述職報告,就草業(yè)集團2017年生產(chǎn)經(jīng)營管理及黨建工作進行了點評:田園牧歌草業(yè)集團是一支班子隊伍及專業(yè)技術很強的團隊,大家在實際工作中遇到很多的困難和問題,怎樣把遇到的困難和問題解決掉,把公司產(chǎn)能產(chǎn)量提上去?需要從以下幾個方面努力,一是要加強學習,通過學習十九大精神和習近平總書記的系列講話,用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,凝心聚智,提升政策理論水平,指導實踐;二是要加強工作責任和組織意識,作為一個領導干部、黨員,要把思想提高到政治角度,堅持以人民為中心,發(fā)揮組織優(yōu)勢,創(chuàng)造企業(yè)價值,讓所有的員工生活得更加美好幸福;三是提高解決問題的能力,專業(yè)的事情要有專業(yè)的人來做,隨著專業(yè)化能力不斷提升,要從員工配備上給予支持,以激勵制度激發(fā)人的主管能動性,強化質(zhì)量和產(chǎn)量的現(xiàn)場管理關鍵和重點,打造一支好的基層干部隊伍,調(diào)動大家的積極性,把應該干的事情干好;四是對未來發(fā)展有信心,大家共同努力,愿美好生活早日實現(xiàn)!

張延林同志總結講話:感謝李克華董事長對田園牧歌工作的肯定。李克華董事長從以下幾個方面肯定了田園牧歌工作。一是通過十九大學習,通過對專業(yè)技術等方面的學習轉(zhuǎn)變觀念,我們是國有企業(yè),必須有奉獻精神,所有管理人員都要有責任感,對黨、對企業(yè)、對自己負責;二是進一步強化專業(yè)隊伍建設,通過專業(yè)技術人員培養(yǎng)和激勵機制創(chuàng)新,激發(fā)每個人的能動性,提升科技支撐水平;三是管理團隊有團結協(xié)作的精神,拼搏精神,實現(xiàn)美好生活,這是克華董事長對田園牧歌的希望。我希望在座的各位,在2018年根據(jù)黨提出新時代的新要求、新論斷、新目標、新任務創(chuàng)新工作思路,以實干擔當?shù)恼呜熑魏图で閯?chuàng)業(yè)的昂揚斗志使田園牧歌人向往的美好生活早日到來!


作者:田園牧歌 責任編輯:田園牧歌
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