2017年1月6日，甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團(tuán)公司召開2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員考核大會(huì),甘肅亞盛實(shí)業(yè)集團(tuán)股份公司紀(jì)委書記張立革等4位同志及田園牧歌草業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體管理人員、分子公司副經(jīng)理以上管理人員共44人參加了考核大會(huì)。董事長(zhǎng)張延林同志主持了會(huì)議。

　　考核會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)張延林同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向與會(huì)者匯報(bào)了田園牧歌草業(yè)集團(tuán)2016年黨建工作及2016年經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　在2016年企業(yè)黨建工作中，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、強(qiáng)化書記抓黨建工作，企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。一是強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)，年內(nèi)開展中心組學(xué)習(xí)9次，及時(shí)傳達(dá)中央、省委、甘肅農(nóng)墾和亞盛股份公司黨委文件的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)政策、法規(guī)的讀懂領(lǐng)會(huì)，對(duì)上級(jí)黨委安排部署的執(zhí)行落實(shí)，確保了黨委把方向、管大局、保落實(shí)職能的有效發(fā)揮；二是圍繞亞盛股份公司黨委2016年黨建工作要點(diǎn)，全面部署公司黨建工作；三是組織召開黨員大會(huì)，順利完成“兩委換屆選舉”，產(chǎn)生了新一屆公司黨委和紀(jì)委班子。四是強(qiáng)化了軟弱渙散黨支部整改工作，設(shè)置完善基層黨支部5個(gè)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位實(shí)際組建黨小組11個(gè)，黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)健全；五是強(qiáng)化了黨費(fèi)收繳管理，推行黨費(fèi)逐月上繳制度，當(dāng)年黨費(fèi)收繳率為100%。對(duì)63名黨員進(jìn)行了逐個(gè)清欠查證，清繳黨費(fèi)9萬(wàn)余元，圓滿完成了黨費(fèi)欠繳清理工作；六是強(qiáng)化了黨建經(jīng)費(fèi)保障管理，在規(guī)范基層黨報(bào)黨刊征訂、黨組織生活費(fèi)用支出管理的同時(shí)，加大了行政補(bǔ)貼力度，推行預(yù)算制，保證了黨建經(jīng)費(fèi)使用。

　　二、積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨員學(xué)習(xí)教育成效顯著。（一）強(qiáng)化組織，統(tǒng)籌安排，學(xué)習(xí)教育有序推進(jìn)。一是成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的“兩學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育組織領(lǐng)導(dǎo)；二是制訂了《甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”實(shí)施方案》和《甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)計(jì)劃》，為學(xué)習(xí)教育有序推進(jìn)進(jìn)行了全面安排；三是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層黨支部制度，強(qiáng)化對(duì)基層支部學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)督促；四是積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)，黨委書記完成專題黨課兩次，每個(gè)黨委成員在所在支部完成講黨課一次以上；五是按計(jì)劃完成了4個(gè)專題研討，做到“專題研討主題鮮明，交流發(fā)言結(jié)合實(shí)際”，有效推進(jìn)學(xué)做結(jié)合、學(xué)做互促；六是落實(shí)讀書筆記簽閱制度，心得體會(huì)和交流發(fā)言材料上墻制度等，有效保證了學(xué)習(xí)計(jì)劃的推進(jìn)和學(xué)習(xí)效果的提升，并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核，加大了學(xué)習(xí)教育推進(jìn)責(zé)任力度。（二）突出集中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)教育時(shí)效性。（三）推行自學(xué)活動(dòng)，助力學(xué)習(xí)教育深入開展。（四）開展“三比三促”主題活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步升華提高。一是通過(guò)檢查學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、專題發(fā)言材料等比學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的是否深刻、聯(lián)系實(shí)際是否緊密；二是通過(guò)創(chuàng)建黨員示范崗，把學(xué)習(xí)成果展示在日常工作中，樹立合格共產(chǎn)黨員形象，營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的干事環(huán)境；三是通過(guò)階段性生產(chǎn)管理檢查評(píng)比，倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)，公正正派”的管理風(fēng)格，弘揚(yáng)“艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)”的農(nóng)墾精神，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)“質(zhì)量年”主題活動(dòng)，提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　三、強(qiáng)化干部管理，企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)力量綜合素質(zhì)不斷提升。一是注重政治標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，突出以績(jī)?nèi)∪?，任人唯賢，把理想信念堅(jiān)定、宗旨意識(shí)強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出的作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，委以重任，在基層、重點(diǎn)崗位進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)；二是通過(guò)組織調(diào)查、個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等民主程序，從“德能勤績(jī)廉”全面考察，謹(jǐn)慎選用提拔管理干部；三是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，規(guī)范了干部任用管理；四是自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)持干部任前公示和征求同級(jí)紀(jì)檢部門意見等作為選用提拔干部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保干部選拔質(zhì)量，并向公司組織部門報(bào)批或備案，規(guī)范選用程序。

　　四、強(qiáng)化主體責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作保證有力。一是積極開展黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記的一系列重要講話的學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅黨員干部工作紀(jì)律，規(guī)范生活言行；二是通過(guò)談話教育，把廉政談話作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，全面落實(shí)黨委主體責(zé)任“866”檢驗(yàn)標(biāo)尺要求；三是開展警示教育；四是強(qiáng)化了“辦公費(fèi)用”的監(jiān)督檢查。

　　五、堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念，營(yíng)造和諧向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　（一）緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)工作。一是開展了以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等學(xué)習(xí)教育；二是積極開展企業(yè)宣傳工作，充分利用國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)機(jī)會(huì)，展示企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，同時(shí)，加大了企業(yè)對(duì)外宣傳力度；（二）積極參與國(guó)家農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、草業(yè)等相關(guān)政策的學(xué)習(xí)研討，把握政策導(dǎo)向，捕捉行業(yè)信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。（三）深入生產(chǎn)實(shí)際開展全員技術(shù)培訓(xùn)，日常生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施有效落實(shí)。（四）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，激勵(lì)廣大干部職工開展技術(shù)創(chuàng)新。（五）堅(jiān)持人文關(guān)懷，把教育人與尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來(lái)，完善“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)重大事故發(fā)生。

　　六、深入開展調(diào)查研究，為企業(yè)民主管理搭建平臺(tái)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系支部制度和掛靠基層單位經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制為深入開展調(diào)查研究奠定了基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)干部在基層檢查督導(dǎo)的時(shí)間上、節(jié)點(diǎn)上均得到保證，為掌握民情、了解民意、搜集民愿搭建了平臺(tái)；二是調(diào)查研究更加深入細(xì)致，尊重和重視一線職工意見在實(shí)際生產(chǎn)中得到實(shí)踐，踐行黨的群眾路線得到保障，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范激發(fā)了干部職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性、積極性，基層干部職工的意見建議成為企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理的金點(diǎn)子、好主意。

　　2017年企業(yè)黨建工作重點(diǎn)和措施

　　重點(diǎn)工作：一是以黨員思想教育達(dá)標(biāo)為抓手，堅(jiān)持以理想信念教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和中國(guó)夢(mèng)教育培訓(xùn)、黨章黨規(guī)黨紀(jì)黨風(fēng)教育培訓(xùn)、黨的路線方針政策和形勢(shì)任務(wù)教育培訓(xùn)和基層黨建知識(shí)和職工業(yè)務(wù)知識(shí)及技術(shù)技能培訓(xùn)，著力提高黨員干部職工綜合素質(zhì)；二是以黨員管理達(dá)標(biāo)為抓手，建立健全基層黨組織黨員管理臺(tái)帳，規(guī)范黨籍黨齡管理、黨費(fèi)收繳使用管理，完善民主評(píng)議黨員制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)表彰和紀(jì)律檢查監(jiān)督工作，規(guī)范黨員檔案管理，定期維護(hù)黨員信息管理。三是以黨內(nèi)組織生活達(dá)標(biāo)為抓手，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度，創(chuàng)新組織生活方式，提高組織生活質(zhì)量；四是以黨建制度達(dá)標(biāo)為抓手，制定完善《基層黨建工作制度匯編》，貫徹落實(shí)組織書記述職評(píng)議制度、發(fā)展黨員制度、黨員教育培訓(xùn)制度和政治生活制度、組織生活制度等基層黨建基本制度；五是以陣地達(dá)標(biāo)為抓手，完善黨員活動(dòng)室，健全基層黨建文書資料，及時(shí)公開黨務(wù)、政務(wù)，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”監(jiān)管，提高企業(yè)黨建總體水平。

　　主要措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任；二是黨務(wù)工作者要積極探索新形勢(shì)下黨建工作規(guī)律，不斷創(chuàng)新組織生活方式，強(qiáng)化黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、典型帶動(dòng)，積極創(chuàng)建的黨建工作示范點(diǎn)，不斷提高黨建工作整體水平；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握黨建工作推進(jìn)情況，解決問(wèn)題，促進(jìn)整改，提高效率，確保黨建工作上新臺(tái)階、展新氣象。

　　在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、穩(wěn)步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，科學(xué)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，為企業(yè)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是積極與牧場(chǎng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，承接牧場(chǎng)流轉(zhuǎn)耕地4萬(wàn)畝，穩(wěn)步擴(kuò)大公司牧草基地生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)定了牧草銷售渠道；二是針對(duì)內(nèi)蒙古阿魯科爾沁旗冬季苜蓿遭受凍害的實(shí)際和甘肅片區(qū)苜蓿生產(chǎn)輪作倒茬的需要，科學(xué)合理進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)苜蓿越冬失敗、沙化嚴(yán)重的土地和輪作改良面積，調(diào)整種植燕麥3.9萬(wàn)畝；三是充分利用河西走廊地區(qū)氣候條件優(yōu)勢(shì)，在玉門豐花草業(yè)公司建成苜蓿種子田面積900畝，生產(chǎn)種子28噸，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　二、狠抓項(xiàng)目建設(shè)確保草產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是聯(lián)合蘭州大學(xué)草地農(nóng)業(yè)科技學(xué)院，共同完成了甘肅省科技重大專項(xiàng)《河西走廊紫花苜蓿產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)體系與模式的研究》，并順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收；二是完成2015年0.9萬(wàn)畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿示范建設(shè)項(xiàng)目；爭(zhēng)取2016年甘肅片區(qū)0.3萬(wàn)畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿建設(shè)項(xiàng)目；三是投資1200萬(wàn)元的金塔盛地草業(yè)公司8000畝土地開發(fā)項(xiàng)目，已完成了平田整地、修筑田間道路、敷設(shè)低壓管道、栽植防風(fēng)林等工程建設(shè)；四是投資800萬(wàn)元的臨澤新華草業(yè)公司8600畝高效節(jié)水項(xiàng)目，目前已完成了項(xiàng)目土建工程，正在進(jìn)行噴灌機(jī)主體安裝工程。

　　采取的主要措施：一是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任；二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系；三是大力推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，努力提高牧草產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量；四是加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，扎實(shí)做好營(yíng)銷工作。

　　企業(yè)改革發(fā)展中的突出亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)：一是搶抓政策機(jī)遇，優(yōu)化布局，多元化、多渠道拓展發(fā)展空間；二是大力實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)增效。

　　2017年企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作打算和采取措施：

　　一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作；二是加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效；三是加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取和落實(shí)工作；四是加強(qiáng)牧草生產(chǎn)科學(xué)研究工作；五是加大安全生產(chǎn)管理力度，做好防災(zāi)減災(zāi)救援工作。

    考核會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均向大會(huì)述職，總結(jié)了工作中取得的成績(jī)和存在的不足，并提出了整改措施。

    亞盛股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張立革聽了田園牧歌黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告后,提出了以下意見建議:

　　一、在黨建工作方面的重點(diǎn)工作任務(wù)有“八項(xiàng)”。一是抓班子，帶隊(duì)伍，筑牢人才支撐，強(qiáng)化組織保障；二是全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的優(yōu)良環(huán)境；三是提高干部職工能力素質(zhì)水平，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔機(jī)制；四是依法治企，營(yíng)造和諧穩(wěn)定良好氛圍；五是加強(qiáng)宣傳工作，準(zhǔn)確把握公司形勢(shì)引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向；六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升內(nèi)部凝聚力和公司整體形象；七是堅(jiān)持黨建帶工建，帶群團(tuán)，凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力；八是全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)做深做細(xì)，進(jìn)一步加快黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　二、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，落實(shí)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”即：堅(jiān)持確保計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處；堅(jiān)持將統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處；堅(jiān)持將作物訂單落到實(shí)處；堅(jiān)持將提高作物集中度落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技支撐和專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強(qiáng)科技培訓(xùn)，引進(jìn)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量，建立起有專業(yè)水平的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)三支隊(duì)伍，以現(xiàn)代企業(yè)的管理方式經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理模式生產(chǎn)產(chǎn)品，讓家庭農(nóng)場(chǎng)得實(shí)惠，讓企業(yè)得到收益。

　　三、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，讓企業(yè)發(fā)展得益于企業(yè)黨建。要把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與本職工作緊密聯(lián)系起來(lái)，做到知行合一，言行一致，真正在生產(chǎn)、工作，學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，對(duì)生產(chǎn)一線黨員，要以“喚醒黨章意識(shí)，提高黨性修養(yǎng)”為主線，重點(diǎn)突出對(duì)黨的理論方針，黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)以及黨在農(nóng)業(yè)方面政策的學(xué)習(xí)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾科學(xué)種植，提高經(jīng)濟(jì)收入，維護(hù)基層群眾穩(wěn)定開展教育，廣泛開展黨員責(zé)任田，黨員聯(lián)系戶等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位黨組織和黨員帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。

    黨委書記、董事長(zhǎng)張延林同志最后講到，張立革書記針對(duì)田園牧歌草業(yè)集團(tuán)的工作匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報(bào)告后提出了很好的意見建議，希望大家認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，做好2017年的各項(xiàng)工作。

    考核會(huì)上，考核小組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及班子工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)議在與會(huì)者一片民主、祥和的氣氛中圓滿結(jié)束。