6月，伴隨著機(jī)器的轟鳴，亞盛田園牧歌草業(yè)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)牧草基地陸續(xù)迎來頭茬收割，各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)苜蓿長(zhǎng)勢(shì)情況，全力以赴進(jìn)行搶收工作。

       為確保順利完成頭茬苜蓿的收割，集團(tuán)公司黨委班子成員以正在開展的主題教育為契機(jī)，下基層、跑基層、實(shí)地調(diào)研，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，切實(shí)做到“三個(gè)到位”、嚴(yán)格把控“三關(guān)”。一是田間管理到位，嚴(yán)把開鐮關(guān)。總結(jié)以往收獲經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)水肥管理、病蟲草害防治，提升田間管理水平。嚴(yán)格把控開鐮時(shí)間，積極與牧場(chǎng)洽談對(duì)接，確定頭茬苜蓿最佳收割期，適時(shí)開鐮收割，保證苜蓿品質(zhì)，做好以質(zhì)量促銷售、以銷售促效益工作。二是機(jī)械組織到位，嚴(yán)把收割關(guān)。公司提前準(zhǔn)備割草機(jī)、摟草機(jī)、打捆機(jī)、拉運(yùn)車輛，合理安排調(diào)配機(jī)械，確保收割機(jī)械能夠及時(shí)進(jìn)田，收獲過程中采取人歇機(jī)不歇的方式，加班加點(diǎn)推進(jìn)收獲進(jìn)度，確保頭茬苜蓿收割順利進(jìn)行。三是保障措施到位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公司各級(jí)黨組織扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保有效聯(lián)動(dòng)，同向發(fā)力，設(shè)立黨員示范崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，多措并舉提高苜蓿草的產(chǎn)量和質(zhì)量，為高效完成頭茬苜蓿收獲工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

       亞盛田園牧歌草業(yè)集團(tuán)公司及時(shí)掌握近期氣象數(shù)據(jù)資料，搶抓時(shí)間，協(xié)同推進(jìn)，力爭(zhēng)圓滿完成頭茬苜蓿收獲工作，打好全年牧草收獲的“第一仗”。